Wynagrodzenie członków zarządu
W praktyce przy wynagrodzeniu zarządu jest wiele pułapek – od błędnego rozliczania ryczałtem albo podatkiem liniowym zamiast skalą podatkową 12% i 32%, przez źle kwalifikowane zadania, po ryzyko uznania za ukryte zyski, gdy spółka jest na estońskim CIT.
Te pomyłki mogą skutkować zaległościami podatkowymi, większą podatnością na kontrole, a nawet odpowiedzialnością osobistą zarządu. Dlatego my podchodzimy do tego obszaru systemowo tak, aby zadbać zarówno o interesy członków zarządu, jak i bezpieczeństwo samej spółki.
Przykładowa cena: od 10 000 zł (analiza prawno-podatkowa)
Czas realizacji: 10 dni roboczych
W jakich sytuacjach warto uporządkować wynagrodzenia zarządu?
Zmienia się Twoja
rola zarządcza
rola zarządcza
Czyli przechodzisz z etapu dominującej pracy specjalistycznej i operacyjnej j w stronę realnego zarządzania. W takim przypadku za zadania związane z zarządzaniem wynagrodzenie powinno być wypłacone ze spółki inaczej niż za pracę merytoryczną. Prawdopodobnie również Twoja obecna umowa ze spółką jest nieaktualna.
Chcesz uporządkować wynagrodzenia pod kątem ZUS i podatków
Twoim celem jest zmniejszenie zobowiązań wobec ZUS przy jednoczesnym zachowaniu ubezpieczenia, wykorzystanie dostępnych ulg oraz znalezienie optymalnej formy opodatkowania wynagrodzenia otrzymywanego od spółki.
Przechodzisz z działalności gospodarczej na spółkę
Niezależnie, czy uruchamiasz nową spółkę, czy dokonujesz przekształcenia, w takiej sytuacji wynagrodzenie Twoje i innych członków zarządu będzie musiało być wypłacane na nowych zasadach z majątku spółki.
W spółce rozwija się
struktura zarządcza
struktura zarządcza
Jeśli jesteś na etapie budowania zarządu spółki, prawdopodobnie optymalne rozliczenie wynagrodzenia każdej z tych osób będzie wyglądało inaczej. Zależy to między innymi od zakresu świadczonej pracy, innych źródeł przychodu czy sytuacji podatkowej (w tym uprawnieniu do ulg).
W Legente analizujemy wynagrodzenie członków zarządu pod każdym kątem – prawnym, podatkowym i składkowym.
Na naszą usługę składa się najczęściej:
- Audyt zatrudnienia zarządu, czyli obecnych form współpracy i umów zarządu ze spółką.
- Analiza prawno-podatkowa z jasną rekomendacją, które rozwiązania dla będą optymalne podatkowo-składkowo i bezpieczne.
- Opracowanie wzoru umowy pomiędzy członkiem zarządu a spółką.
- Stworzenie umów i uchwał odpowiadających specyfice pracy każdego członka zarządu.
- Rekomendacje co do rozliczeń z zarządem dla księgowości.
Co zyskujesz dzięki naszej usłudze?
Optymalizacja
podatkowa i ZUS
Sprawdzimy, czy i jak możesz płacić niższe podatki i niższy ZUS w bezpieczny prawnie sposób. Spojrzymy na te rozwiązania zarówno z perspektywy samej spółki, jak i poszczególnych członków zarządu.
Gotowość
na kontrole PIP
Stworzymy strukturę przepływów pieniężnych bezpieczną pod kątem prawnym i podatkowym. Dzięki temu w przypadku kontroli PIP unikniesz ryzyka nieplanowanego przekształcenia umów.
Uniknięcie zapłaty zaległych podatków
W przypadku źle podpisanych kontraktów oraz błędnych rozliczeń pomiędzy zarządem a spółką fiskus i ZUS mogą pociągnąć Cię do zapłaty zaległości aż do 5 lat wstecz. Mogą to być naprawdę duże koszty zarówno dla spółki, jak i członków zarządu.
Jasne rekomendacje i zrozumiałe umowy
Dokumenty przygotujemy w przyjazny, prosty i zrozumiały sposób tak, aby były one czytelne dla całego zarządu. Nasze rekomendacje dla księgowości również będą skonstruowane tak, aby sposób rozliczenia nie budził wątpliwości.
O nas!
Jesteśmy kancelarią prawno-podatkową dla małych i średnich firm. Pracujemy głównie z właścicielami oraz zarządami firm z takich segmentów jak produkty cyfrowe i subskrypcyjne, nowe technologie oraz branża kreatywna. Działamy w trzech obszarach – prawo, podatki i finanse.
kancelaria@legente.pl
Case studies:
efekty poparte doświadczeniem
Podatki
Zmiana siedziby zarządu 
Finanse
Zmiana modelu biznesowego
Finanse
Analiza przepływów pieniężnych
Nowe technologie
Doradztwo przy umowach IT w projekcie badawczo-rozwojowym
1
/
2
Kolejna strona
Często
zadawane
pytania
Sprawdzimy, co warto uporządkować i gdzie widzimy przestrzeń do optymalizacji.
Co zrobić, jeśli członek zarządu świadczy dla spółki merytoryczne usługi?
W takim przypadku potrzebujesz uregulować oddzielnie usługi zarządzania i merytoryczne na rzecz spółki. Jedna umowa może dotyczyć czynności zarządzania (np. podpisywanie umów i sprawozdań finansowych, reprezentacja spółki przed sądami i urzędami, składanie oświadczeń w imieniu spółki, planowanie i podejmowanie strategicznych decyzji). Druga natomiast konkretnej merytorycznej pracy (np. programowania). Zwróć uwagę, że wynagrodzenie z każdej z nich może być inaczej opodatkowane.
Na jakiej podstawie członek zarządu może otrzymywać wynagrodzenie?
Często w praktyce spotyka się wynagrodzenie funkcyjne. Do jego określenia potrzebna jest uchwała zgromadzenia wspólników spółki. Kolejną podstawą może być popularny ostatnio kontrakt menedżerski, współpraca B2B, umowa o pracę czy umowa zlecenie. Wybór odpowiedniego stosunku prawnego zależy od wielu czynników prawnych, podatkowych oraz faktycznych dotyczących sytuacji danego członka zarządu.
Jak rozliczyć dodatkowe przychody poza spółką?
W ramach naszej usługi bierzemy wszystkie przychody członków zarządu, w tym na przykład te z tytułu najmu nieruchomości, innego miejsca zatrudniania (np. w innej spółce z grupy) lub za udzielenie licencji na znaki towarowe.
Porozmawiajmy
